9月17日至18日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵一行赴達(dá)陜、川東、成德南公司調(diào)研運(yùn)營(yíng)管理工作，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部部長(zhǎng)周雄華，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳，蜀道智慧交通集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳非，蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王世法，川東公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭永雄，達(dá)陜公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理黃軍，成德南公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钣碌葏⒓诱{(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地察看了達(dá)陜公司達(dá)萬(wàn)高速沙壩灣隧道、開(kāi)江服務(wù)區(qū)、甘棠收費(fèi)站、達(dá)萬(wàn)高速6號(hào)大橋、徐家壩監(jiān)控中心，川東公司廣安監(jiān)控中心、廣鄰高速華鎣東收費(fèi)站、大竹服務(wù)區(qū)、達(dá)渝高速K1338設(shè)計(jì)回溯Ⅱ類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及成德南公司監(jiān)控中心等點(diǎn)位，聽(tīng)取了各單位關(guān)于智慧云倉(cāng)建設(shè)、服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)、道路養(yǎng)護(hù)等方面的工作匯報(bào)，研究解決困難問(wèn)題，并安排部署下步工作。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。牢固樹(shù)立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任落實(shí)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效完成。
二要強(qiáng)化信息化平臺(tái)應(yīng)用與優(yōu)化。用好集團(tuán)“ 1+7”平臺(tái)，不斷優(yōu)化各類算法，為運(yùn)行監(jiān)測(cè)、養(yǎng)護(hù)管理、出行服務(wù)、安全預(yù)警提供有力支持，推動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)能力的整體提升。
三要推動(dòng)智慧云倉(cāng)加快落地。加快“片區(qū)化云倉(cāng)”試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善收費(fèi)配套設(shè)施和業(yè)務(wù)管理措施，提升收費(fèi)站服務(wù)水平、工作效率與響應(yīng)能力，為路段集約化、智能化管理提供支撐。
四要拓展延伸路域消費(fèi)鏈。進(jìn)一步探索收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)多元化發(fā)展模式，積極推動(dòng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)與地方旅游、文化等周邊資源融合發(fā)展，打造具有區(qū)域特色的服務(wù)場(chǎng)景。
五要優(yōu)化運(yùn)調(diào)協(xié)同保障。要持續(xù)優(yōu)化“五崗合一”運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建“一路三方”高效協(xié)同工作格局，為人民群眾美好出行提供堅(jiān)實(shí)保障。
參加調(diào)研的還有蜀道集團(tuán)、川高公司、蜀道智慧交通集團(tuán)、蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、川東公司、達(dá)陜公司、成德南公司、四川云控公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志。
