10月15日，德繞公司黨委書記、董事長鄒海云深入德繞項目控制性工程興隆隧道和二達坪隧道，實地調(diào)研工程建設(shè)進展，檢查安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理措施落實情況，并慰問奮戰(zhàn)在施工前線的工作人員。公司黨委委員、安全總監(jiān)雷達，副總經(jīng)理裴非飛陪同調(diào)研。
鄒海云與現(xiàn)場管理人員進行了深入交流，了解材料供應(yīng)、機械設(shè)備運行、施工工序銜接、循環(huán)作業(yè)時間等具體情況，并聽取了項目部關(guān)于工程整體進度、施工勞務(wù)隊伍管理、資源配置以及下一階段施工計劃等方面的詳細匯報，特別關(guān)注了高瓦斯隧道施工的管控措施落實情況。
鄒海云對項目后續(xù)工作提出明確要求，一是筑牢安全紅線，守牢環(huán)保底線。 要牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一”發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)置于一切工作的首位，深刻認識高瓦斯隧道施工的高風(fēng)險特性。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強風(fēng)險辨識與隱患排查治理，尤其要關(guān)注瓦斯?jié)撛跒?zāi)害的防治。同時，要注重施工過程中的環(huán)境保護，做到文明施工。二是強化質(zhì)量管控，打造精品工程。 要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，嚴格遵循設(shè)計規(guī)范和施工方案，加強原材料進場檢驗和關(guān)鍵工序驗收，確保隧道結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、耐久，努力將德繞項目打造為經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、標桿工程。三是科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，全力保障進度。 要圍繞年度產(chǎn)值目標，優(yōu)化施工組織，強化配置資源，大干快上朝目標奮進。同時，各單位要加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決影響進度的各類問題，確保年度產(chǎn)值目標達成。
德繞公司運營管理部，德繞項目總包部，JL1總監(jiān)辦，SY1，LJ2標段相關(guān)負責(zé)人參與調(diào)研。
