為全面落實(shí)公司治理現(xiàn)代化要求，切實(shí)抓好公司董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，推動(dòng)公司治理體系和管控體系提質(zhì)提效。11月3日，達(dá)陜公司在川高大廈1303會(huì)議室組織召開達(dá)陜、達(dá)萬、巴達(dá)、開梁、達(dá)州繞西公司2025年第4次董事會(huì)。達(dá)陜公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃軍主持會(huì)議，全體董事出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了學(xué)習(xí)了《關(guān)于調(diào)整川高公司所屬企業(yè)董事會(huì)成員的通知》《關(guān)于印發(fā)2025年董事會(huì)建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》《關(guān)于印發(fā)深化企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革工作方案的通知》等文件，通報(bào)了公司董事會(huì)專門委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、新設(shè)各專委會(huì)委員和調(diào)整后的董事會(huì)成員。并圍繞
《重大事項(xiàng)支行及授權(quán)放權(quán)清單》《監(jiān)事會(huì)改革》《董事會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)專門委員會(huì)工作制度》等核心議題展開深入討論，為公司加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、作用發(fā)揮、保障外部董事履職創(chuàng)造了可行性條件，為公司持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。
會(huì)上，與會(huì)董事審議通過了《達(dá)陜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理辦法》《達(dá)陜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核管理辦法》《四川達(dá)陜高速公路有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《達(dá)陜公司重大事項(xiàng)運(yùn)行及授權(quán)放權(quán)清單（2025年版）》《董事會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)專門委員會(huì)工作制度》等重要議案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)是現(xiàn)代公司治理的基石、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的核心，要加快完善董事會(huì)議事規(guī)則與授權(quán)體系，明確董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，有序推進(jìn)專門委員會(huì)正常運(yùn)作，避免管理真空或決策低效，為公司的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
下一步，達(dá)陜公司將充分發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用，為公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新的治理動(dòng)能。
