9月22日，川高公司召開新開工項目專題調(diào)度會。會議全面總結(jié)分析新開工項目推進成效，安排部署年度目標任務沖刺工作。川高公司黨委書記、董事長江勇順主持會議并講話，蜀道集團公路建設事業(yè)部部長郭世杰，川高公司在家相關負責同志參會。
會議指出，要堅決貫徹蜀道集團關于加快新開工項目進度的決策部署，進一步統(tǒng)一思想認識，凝聚工作合力，切實增強抓項目、促發(fā)展的責任感和緊迫感。要強化組織領導，完善推進機制，抓住問題癥結(jié)，積極破解制約因素，打開新開工項目建設局面，為全面沖刺年度目標任務奠定堅實基礎。
會議強調(diào)，要堅持目標導向、問題導向和結(jié)果導向相結(jié)合，全面加快新開工項目建設進度，推動形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管的工作格局。
一是提高政治站位，全力推進項目開工。堅決貫徹省委省政府及上級單位的各項安排部署，主動擔當作為，層層壓實責任，充分發(fā)揮交通建設對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用，以實際行動踐行使命擔當。
二是堅持系統(tǒng)思維，著力破解建設難題。加快健全完善項目管理機構(gòu)，充實專業(yè)人才隊伍，提升項目管理水平。建立健全分級溝通協(xié)調(diào)機制，強化用地、用電、材料等要素保障，為項目現(xiàn)場開工提供全方位支持，確保項目建設順利推進。
三是堅定信心決心，全力沖刺目標任務。全面開展項目建設“百日攻堅”行動，實行主要領導親自抓、抓全面，分管領導分段包干、抓細節(jié)的工作模式，激發(fā)全員斗志，形成齊心協(xié)力、全面沖刺的工作氛圍，確保年度建設目標如期實現(xiàn)。
四是弘揚優(yōu)良作風，狠抓任務落實見效。大力弘揚風清氣正、雷厲風行的工作作風，堅持倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格執(zhí)行“每日更新、每周調(diào)度、每月考核”的工作機制，爭分奪秒、全力以赴，推動各項任務高質(zhì)量完成，以優(yōu)異成績交上滿意答卷。
川高公司相關部門負責人，系統(tǒng)相關單位主要負責人和分管負責人參加會議。